دعيني أقبِّل منك الرأس واليدا
بعد زمان كنت منهما أبعدا
على كبرٍ أبى الله إلا أن أقعدا
في حضنك الرحيب أماه مجددا
فأضحى عيشيَ بحمد الحميد أرغدا
دعيني أقبل منك الرأس واليدا
فأنت شمس لليل تبددا
وأنت قمر لنور تجددا
وأنت نجم في سمائي…
سبق أن أشرنا إلى كون الوسائل الحديثة لا تعوض بحال من الأحوال التواصل الإنساني المباشر وإن كانت تسهله بشكل كبير. وتشمل الوسائل الحديثة كل الاهتمامات الحيوية للإنسان بما في ذلك محيطه القريب والبعيد. وقد شهد العالم قديما وحديثا مخترعات سحرت…
بعد تحديد الرؤية العامة للمؤسسة وضبط هيكلتها الإدارية عبر القوانين والمساطر، وبعد تكوين العاملين وتدريبهم ومصاحبتهم، تأتي مرحلة تحديد الانتظارات والتأطير المصاحب لها وتثبيت آليات التواصل. وتكمن أهمية هذه الدعامة في قدرتها العجيبة على توجيه…
لابد لكل عامل في مؤسسة ما – وقبل مباشرته للعمل– من أن يتلقى تكوينا نظريا وتدريبا ميدانيا ومصاحبة من لدن من سبقه في الميدان. فكل عمل يحتاج عرضا قبليا يبين التصور العام للمؤسسة والوسائل المتاحة والأهداف المرجوة. ومن ثم تبرز أهمية دعامة…
أراد يوما الواو تكوين عائلة
فقصد بيت بنت أبي الفاصلة
طالبا يدها زوجا و أما فاضلة
فقال محدثا بكلمات صائلة :
إني أنا الواو ابن الحروف الباسلة
عُرفت بالربط لمعان هائلة
و بالعطف بين جمل كاملة
وبي يقسم كل من يرجو نائلة
و…
تشكل القوانين دعامة صلبة لبلوغ الأهداف الجماعية، إذ تحدد ماهية المؤسسات أو المجموعات والغرض من إنشائها ووسائل عملها والأهداف المراد بلوغها. وفي إطار هذه القوانين تبنى أساليب العمل الجماعي وتوضع الخطط وترسم الاستراتيجيات وتحدد طرق…
بعد دعامة الرؤية العامة، تأتي دعامة الهيكلة الإدارية. وهي دعامة أساسية تمليها ضرورة التسيير الحكيم للمؤسسات، إذ يصعب التسيير المباشر للأفراد من قبَل القيادة، خاصة في حالة الأعداد الكبيرة منهم. لذا ترسم هذه الدعامة مضمون وشكل العلاقات…
منذ بدء الخليقة والإنسان يبحث عن أفضل السبل للوصول إلى الأهداف الفردية والجماعية. وبما أن كل فرد يحتاج للجماعة، وكل جماعة لا غنى لها عن الأفراد، فقد كان من اللازم وضع قواعد تنظم علاقات الناس فيما بينهم لبلوغ تلك الأهداف.
هذه القواعد…